Mittwoch, 28. Juli 2010
Grundgedanke
stevent, 18:39h
Die wichtigsten essentiellen und sekundären Voraus-Setzungen für ein gesundes. "glückliches Leben"! ist wohl eine gesunde Work-Life-Balance! Die Säulen des Lebens beinhaltet auch eine berufliche Tätigkeit.
Das aktuelle Phänomen …
… Inneren Kündigung
… Burn Out
… Orientierungslosigkeit
… Keine Ziele oder Perspektiven
„Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln will, für den ist kein Wind günstig."
Dieses Phänomen möchte ich im Sinne einer persönlichen Prävention mit Hilfe von NLP angehen. Wie es für NLP üblich ist, weniger in Ursachenforschung sondern vielmehr
Ziel- & Lösungsorientiert.
Aus Sicht der Führungskraft
wie lead ich ein Team das innerlich gekündigt hat?
Grundsätzliches
Wenn ich von einem Coach spreche, beinhaltet das auch die Führungskraft! Das ist zumindest in meinem Bild der Welt, ein fester Bestandteil einer guten Führungskraft!
Das zu bearbeitende Gebiet
Wir werden uns ausschließlich mit der Rubrik „Mitarbeiter“ beschäftigen, da wir auf einen Mitarbeiter als Coach einen „smarten“ Einfluss haben. Zwar dürfte es Nahe liegen, dass die weiteren Ebenen (siehe Skizze - Rechts) in fester kausaler Abhängigkeit zu einander stehen, wir aber im Sinne dieser „Red-Line-Arbeit“ keinen Einfluss auf Arbeitsumfeld, Organisation, und Gesellschaft haben. Es ist auch nicht notwendig, da die Absichten, Ursache, Wirkung und daraus folgende Konsequenzen beim Mitarbeiter selber liegen. Unsere Aufgabe als Coach liegt darin, den Mitarbeiter in einem besseren State zu bringen und die Richtung seines Denkens zu verändern. Denn der emotionale State eines jeden Menschen, beeinflusst das Denken und die Richtung seines Handelns.
Ursachen der inneren Kündigung
Die Ursachen der inneren Kündigung sind oft vielfältig und werden aus verschiedenen Quellen gespeist. Man unterscheidet dabei vier Ebenen, zwischen denen zumeist auch eine Interaktion stattfindet: den Mitarbeiter, das Arbeitsumfeld, die Organisation und die Gesellschaft
Mein Lösungsansatz und Thema von dieser NLP Masterarbeit
Da die Gründe der Inneren Kündigung vielfältig sind und ihren Ursprung zumeist auf verschiedenen Ebenen haben, sucht man einfache Standardlösungen leider vergebens. Als zukünftiger NLP professional Coach möchte ich meinen Teil dazu beitragen, einen Lösungsfaden zu bieten, um beschriebenes Szenario als Führungskraft zu meistern und die Vorteile des Lösungs-orientierten NLPs im Vergleich zu Alternativmethoden zu unterstreichen.
Das aktuelle Phänomen …
… Inneren Kündigung
… Burn Out
… Orientierungslosigkeit
… Keine Ziele oder Perspektiven
„Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln will, für den ist kein Wind günstig."
Dieses Phänomen möchte ich im Sinne einer persönlichen Prävention mit Hilfe von NLP angehen. Wie es für NLP üblich ist, weniger in Ursachenforschung sondern vielmehr
Ziel- & Lösungsorientiert.
Aus Sicht der Führungskraft
wie lead ich ein Team das innerlich gekündigt hat?
Grundsätzliches
Wenn ich von einem Coach spreche, beinhaltet das auch die Führungskraft! Das ist zumindest in meinem Bild der Welt, ein fester Bestandteil einer guten Führungskraft!
Das zu bearbeitende Gebiet
Wir werden uns ausschließlich mit der Rubrik „Mitarbeiter“ beschäftigen, da wir auf einen Mitarbeiter als Coach einen „smarten“ Einfluss haben. Zwar dürfte es Nahe liegen, dass die weiteren Ebenen (siehe Skizze - Rechts) in fester kausaler Abhängigkeit zu einander stehen, wir aber im Sinne dieser „Red-Line-Arbeit“ keinen Einfluss auf Arbeitsumfeld, Organisation, und Gesellschaft haben. Es ist auch nicht notwendig, da die Absichten, Ursache, Wirkung und daraus folgende Konsequenzen beim Mitarbeiter selber liegen. Unsere Aufgabe als Coach liegt darin, den Mitarbeiter in einem besseren State zu bringen und die Richtung seines Denkens zu verändern. Denn der emotionale State eines jeden Menschen, beeinflusst das Denken und die Richtung seines Handelns.
Ursachen der inneren Kündigung
Die Ursachen der inneren Kündigung sind oft vielfältig und werden aus verschiedenen Quellen gespeist. Man unterscheidet dabei vier Ebenen, zwischen denen zumeist auch eine Interaktion stattfindet: den Mitarbeiter, das Arbeitsumfeld, die Organisation und die Gesellschaft
Mein Lösungsansatz und Thema von dieser NLP Masterarbeit
Da die Gründe der Inneren Kündigung vielfältig sind und ihren Ursprung zumeist auf verschiedenen Ebenen haben, sucht man einfache Standardlösungen leider vergebens. Als zukünftiger NLP professional Coach möchte ich meinen Teil dazu beitragen, einen Lösungsfaden zu bieten, um beschriebenes Szenario als Führungskraft zu meistern und die Vorteile des Lösungs-orientierten NLPs im Vergleich zu Alternativmethoden zu unterstreichen.
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